王福敏主持召開國家重點研發計劃“城市典型交通基礎設施運維安全關鍵技術”項目專題工作會議

        會議主要討論和梳理項目財務工作目前存在的相關問題，主要包括：理清各課題國撥專項經費使用的規范化、合理化情況，并采取相應措施整改；摸清各課題配套經費使用情況，對于需要調整的事項，應提前規劃，根據主管單位管理規定、辦法，提交相關報備手續；并計劃于9月之前完成《招商交科國家重點研發計劃項目管理辦法》。

        7月29日下午，由我公司組織，召開了該項目工作視頻會議，主會場設在重慶招商大廈2415會議室，各課題負責單位設置了分會場。參會人員有項目負責人、財務負責人、10個課題牽頭單位（課題負責人、財務負責人、聯系人、主研人員），各子課題負責單位（子課題負責人，財務人員，主研人員）、總體組、審計單位等近百人，會議由橋梁院副院長耿波主持。

        會上，項目10個課題分別匯報了考核指標完成情況、創新點介紹、經費使用及配套經費落實情況、存在問題四個方面的內容。項目總體組根據匯報內容進行了質詢和點評。

        項目的審計單位北京紫恒星會計師事務所對項目財務內部審計情況進行了介紹，并對項目下一步財務工作提出了一些具體要求。

        隧道院院長丁浩在項目結題驗收相關政策解讀方面進行講解，指出各個課題組應對《國家重點研發計劃項目綜合績效評價工作規范（試行）》 、《國家重點研發計劃“綠色建筑及建筑工業化”重點專項示范工程管理工作示范（試行）》認真學習，便于順利開展結題驗收工作。

        項目負責人王福敏分別在技術層面、財務工作、時間節點三個方面對項目和各課題提出了具體要求，指出：各課題要對論文、專利等成果的相關性進行嚴格篩查，并加強創新點凝練工作；應提升對財務工作的認識，財務問題與技術問題同等重要，各課題牽頭單位和參與單位一定要高度重視財務工作；對項目創新點凝練專題會議、財務核算工作、課題科研報告、課題預驗收等工作的完成時間節點進行了布置和要求。

        本次會議的召開，項目在技術、財務、審計等方面開展了全面的交流，進一步厘清了思路、落實了工作計劃，提升項目研究的進度與質量，為項目順利通過驗收鋪平了道路。