穩(wěn)中求進 識變謀新——招商交科召開2024年年中工作會議

       劉昌松以《穩(wěn)中求進 識變謀新 全力推動招商交科高質量發(fā)展邁上新臺階》為題全面總結上半年工作取得的成績和不足，提出了如何在新的歷史時期賡續(xù)招商交科改革創(chuàng)新精神和發(fā)展壯大之路的問題。他指出，招商交科全體干部員工半年來深入貫徹落實集團2024年年會精神，積極投身“第三次創(chuàng)業(yè)”，圍繞打贏“五場關鍵戰(zhàn)役”，加速打造“兩條曲線”，在不利的市場挑戰(zhàn)面前表現(xiàn)出了較強的韌性和進取精神，在困難中承壓前行、在挑戰(zhàn)中逆勢而上，基本達到了“強科研、穩(wěn)經(jīng)營”的要求。他提出，招商交科發(fā)展定位要立足交通行業(yè)、依靠科研開發(fā)、實施成果轉化、架構產(chǎn)業(yè)布局的發(fā)展模式，建設成為有較強競爭能力的交通科技集團。他強調，打造交通科技集團要堅持黨建引領、堅持戰(zhàn)略引領、持續(xù)提升精細化管理水平，進一步認清形勢、穩(wěn)中求進、抓好改革，為集團“第三次創(chuàng)業(yè)”作出新的更大貢獻。 



       彭金濤作了題為《錨定目標 凝心聚力 砥礪奮進 全力以赴攻堅沖刺年度目標任務》年中經(jīng)營工作報告，回顧總結上半年經(jīng)營工作情況，并部署下一階段經(jīng)營重點工作：一是要進一步強化重點區(qū)域市場布局，優(yōu)化市場經(jīng)營機制；二是要持續(xù)強化協(xié)同工作力度，推動“內循環(huán)”提速；三是要強化“兩金”壓控，堅決攻克重難“兩金”；四是要強化新業(yè)培育，拓展新興市場。

       李志偉作上半年財務情況報告，從財務指標總結分析財務狀況、成本領先、稅務及項目管理等方面存在的問題，從強化資金管理、持續(xù)深化質效提升工作、加強項目管理、推進資產(chǎn)盤活等四個方面提出招商交科下半年財務管理重點工作。

       招商局集團交通物流部，招商交科公司領導、高級顧問、專業(yè)首席專家、專業(yè)副總工、高管助理級以上人員共計130余人參加會議。